（作者｜周琦 编辑｜张广凯）

6月2日，水井坊发布《关于聘任总经理的议案》，宣布自2026年6月1日起，正式聘任干晓峰为公司总经理，任期与本届董事会一致。

公司公告

此前代行总经理职责的首席战略官周志铭同日卸任该职务，由此结束了水井坊近一个月的总经理“空窗期”。

据公告附带的简历显示，干晓峰，男，54岁，本科学历，其职业生涯起步于荷兰喜力啤酒东南区销售负责人，此后长期深耕华润雪花啤酒体系，历任广东区域公司副总经理兼销售公司总经理、总部夜场部总经理、海南销售分公司总经理等要职。

公司公告

2022年，华润酒业完成对景芝白酒的控股收购后，干晓峰出任景芝白酒总经理，完成了从“卖啤酒”到“卖白酒”的身份切换。

酒业独立评论人肖竹青告诉观察者网，干晓峰既懂现代化快消标准化管理，又吃透国内白酒经销商、宴席、团购、流通全链路规则。“跳出白酒固有圈层选人，是水井坊突破固有运营惯性的关键布局。”

干晓峰主掌景芝期间，正值行业整体进入调整周期，他将老品保卫战、光瓶阵地战、真年份突围战作为景芝要打赢的三场仗，力推“厂商命运共同体”理念，以渠道扁平化和终端精耕重建经销商信心，即少压货、重动销、稳价盘。

景芝白酒2024年上半年销售业绩同比实现较大增长，在行业普遍承压的背景下算是难得的阶段性亮点。

但这份成绩单也有其局限。

景芝在全国市场的突破依然有限，走出山东的愿望并未真正兑现，主打年份和老酒的单品在电商平台销量平平。

干晓峰在景芝更像是完成了“止血”，而非真正“造血”，他能否在体量更大、品牌定位更高、外资股东压力更重的水井坊复制同样的逻辑，是一个尚未被证明的问题。

毕竟相较景芝，水井坊的处境更为复杂。

这家A股唯一被外资实际控制的白酒上市公司，刚刚交出了一份让市场震动的成绩单：2025年营收30.38亿元同比下降逾四成，归母净利4.06亿元仅余不到三成，是2018年以来的最低值。

前任总经理胡庭洲在2024年7月就任，薪酬高达996万元，却在不到22个月后以“个人原因”提前离任，这已是帝亚吉欧入主以来数度换帅，平均任期不足两年。

肖竹青表示，干晓峰的快消基因对水井坊而言是有价值的，渠道端可将终端下沉、网点精耕的成熟打法落地，理顺价格倒挂难题；夜场运营经验有望补齐水井坊餐饮、宴席场景的短板；其从喜力到华润的大厂经历，也与帝亚吉欧控股下的合规治理需求契合。

“上任后不用漫长磨合周期，能够快速衔接水井坊现有经营节奏。”

不过，渠道精耕能解决动销问题，却未必能解决水井坊更深层的困局。在茅台、五粮液牢牢把持高端心智的格局下，次高端品牌向上突破的天花板从未真正打开过。水井坊讲了十几年“高端化+国际化”的双轮故事，两个轮子至今都没转起来。

总的来看，帝亚吉欧引以为傲的全球烈酒渠道，始终没能把中国白酒送上海外主流消费者的餐桌；而在国内，“中国白酒第一坊”的文化叙事，也从未转化成茅台那种无需解释的社交硬通货。

这不是换一个擅长跑渠道的总经理就能改变的结构性难题。

值得关注的是，水井坊2026年一季度已现边际改善迹象，环比利润翻倍、现金流由负转正，调整期或许正在触底，但触底反弹与真正复苏之间，距离并不近。

水井坊换帅已是帝亚吉欧入主以来的常规动作，几乎每一任总经理离任时，外界都曾相信下一个人会不一样。

毕竟渠道精耕可以修复短期动销，却难以改写一个外资控股白酒品牌在中国高端市场长期缺席核心消费心智的结构性困境。

干晓峰是下一个“过渡者”，或是真正能带领水井坊走出轮回的掌舵人，还要再看看。